根据佛冈县委统一部署，县委第一巡察组对县财政局党组开展巡察。巡察组向县财政局党组反馈了巡察意见。按照党务公开原则和巡察工作有关要求，现将巡察整改进展情况予以公布。
一、党组履行巡察整改主体责任情况
（一）提高政治站位，坚决扛起整改主体责任
县财政局党组坚持把巡察整改作为重大政治任务，切实提高政治站位，坚决扛起巡察整改主体责任，以高度的政治自觉、思想自觉和行动自觉，对标对表巡察反馈意见，全面推进整改落实。
（二）迅速部署推进，建立健全整改工作机制
巡察意见反馈后，局党组第一时间召开专题会议，传达学习县委巡察工作领导小组关于巡察整改的工作要求，深刻剖析问题产生根源，专题研究部署整改工作，成立由党组书记任组长，其他党组成员任副组长，各股室负责人为成员的巡察整改工作领导小组，统筹推进各项整改任务落地。
（三）坚持清单管理，精准推动整改任务落实
坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一，对照巡察反馈问题清单，研究制定巡察整改落实方案，逐项细化整改任务，明确整改举措、责任领导、责任股室以及整改时限，实行清单化、台账式、销号制管理，做到整改任务件件有着落、事事有回音。坚持立行立改与长效治理并重，既抓实具体问题的即时整改，又深挖制度层面深层次诱因，统筹推进相关制度的废止、修订、新建工作，持续健全财政管理、资金监管、作风建设等领域制度机制。把巡察整改和财政主责主业深度融合，以整改助推财政改革，切实把巡察整改成效转化为提升财政治理效能、服务全县经济社会高质量发展的内生动力。
（四）突出头雁引领，压实第一责任人职责
局主要负责同志切实履行巡察整改第一责任人职责，对整改工作负总责、亲自抓，充分发挥头雁示范作用。主持召开党组会、整改推进会、专题民主生活会等各类会议，牵头研究审定整改方案，统筹部署整改任务，协调破解整改过程中的重点堵点难点，对整改全流程从严把关、跟踪督办。带头认领重点难点整改任务，定期调度整改进度，研判整改过程出现的新情况新问题，督促班子成员、各股室严格对照时限推进落实。坚持以上率下，带头开展检视剖析，带头落实整改要求，带动全体干部职工凝聚整改共识，构建上下联动、协同推进的整改工作格局。从严审核整改质量，对整改不够扎实、成效不突出的事项，督促重新完善、限期整改，保障巡察反馈问题真正改到位、改彻底。
（五）分类施策推进，常态长效巩固整改成果
针对巡察反馈问题，能够立即整改的坚持即知即改、立行立改，快速推动问题纠偏规范，在财务规范、资金管理、作风建设等方面取得阶段性成效。对需要长期持续推进的整改任务，持续压实层级责任，常态化跟踪督导，巩固拓展整改成效，推动整改工作常态长效。同时同步抓好县管国有企业巡察反馈问题整改，一体推进制度完善、风险防控、企业治理提升，确保国企领域巡察整改同步落地见效。
截至目前，巡察反馈县财政局党组共111个问题，已完成整改82个，阶段性完成整改29个；制定的150条整改措施，已完成整改116条；巡察移交的1件信访件已按规定办理。
二、巡察整改任务落实情况
（一）聚焦党中央决策部署在基层落实情况方面
1.关于“学习贯彻习近平总书记关于财政工作的重要指示批示精神不到位”的问题。
一是健全常态化学习机制，依托局党组会议、局务会、党组理论学习中心组、干部职工大会等载体，持续组织学习习近平总书记关于财政工作重要指示批示精神，组织干部结合岗位实际开展学习研讨，撰写学习体会，推动理论学习入脑入心。二是深化预算管理改革，破除传统预算编制路径依赖，优化财政资源配置导向，把有限财力向发展重点领域和民生短板倾斜，从源头上提升财政资金配置效益。三是完善学用转化工作机制，把习近平总书记重要论述作为财政重大决策前置对标环节，在重大预算安排、资金拨付前对标政策要求。建立学习成果转化工作台账，定期梳理转化落实事项，每半年开展学用成效自查。四是认真整改预算执行中存在的不规范问题，完善预算编制前置政策审核流程，强化预算编制合规把关，防范同类问题重复发生。
2.关于“‘树立过紧日子思想，严控一般性支出’要求落实不力”的问题。
一是及时传达贯彻落实党政机关习惯过紧日子相关文件精神，推动全县各单位压紧压实厉行节约工作要求。二是强化支出管控，厘清一般性支出统计口径，指导各预算单位规范财务核算、决算填报工作，从严管控非刚性、非重点支出，持续压减“三公”经费、会议费、培训费等支出。三是规范公务卡使用管理，印发专项工作通知，压实各预算单位主体责任，扩大公务卡结算覆盖范围。组织开展预算单位自查与实地核查，强化日常监督约束。四是健全常态化监管分析机制，明确一般性支出压减标准、公务卡管理工作要求，定期比对分析各单位支出执行情况，评估政策落地成效，为后续预算编制提供参考依据。
3.关于“专项债券管理使用不规范”的问题。
持续推进专项债券项目绩效评价结果公开，督促项目单位限期完成剩余项目绩效公开工作。持续督促项目单位加快专项债券资金支出使用。运用穿透式监测系统，动态跟踪专项债券项目资金拨付、收益实现情况，定期调度进度，组织现场核查。开展专项债券业务专题培训，明确项目收益上缴用于还本付息工作要求，将收益缴交情况纳入考核，推动项目单位盘活存量资产，落实项目收益自平衡要求。部分事项需要持续推进落实。
4.关于“财政资金安全监管存风险”的问题。
全面梳理排查各类财政过渡账户，按照项目进度有序使用账户内资金，待资金使用完毕后推进账户清理。严格执行财政直接支付制度，专项资金直接拨付至施工单位，杜绝通过过渡账户中转资金。依托数字财政系统动态监测资金流向，常态化核查资金拨付业务合规性。把账户管理、资金拨付规范情况纳入部门考核，及时纠偏违规操作，相关工作需持续推进。
5.关于“行政执法权责不清”的问题。
对照省级执法权责标准，梳理本局法定执法事项，更新完善权责清单，调整更新政务服务办理承诺时限。组织执法人员参加上级行政执法业务培训，落实执法资格管理，持续提升财政行政执法规范化水平。
6.关于“国资、国企管理职能履行有缺位”的问题。
出台行政事业性国有资产管理相关制度，严格资产处置审核。对历史无协议出租资产补签租赁合同，完善合同到期预警机制。组织全县行政事业单位开展资产盘点，分类处置权属清晰、权属存疑的资产并做好登记整改工作。督促国有企业按要求报送经营、财务、投资相关材料，落实出资人监管职责，推进企业内部往来清理。对接上级部门，待省级统一部署后激活国资国企在线监管系统，相关整改任务持续推进。
7.关于“代理记账行业监管机制有缺失”的问题。
一是健全跨部门联动工作机制，同市场监管、税务部门定期共享代理记账行业市场主体信息，建立行业机构动态管理台账。依托全国代理记账行业监管服务平台，规范行政许可审批流程，落实一次性告知、线上材料补正等便民举措。二是做实行业日常监督，组织开展无证经营、虚假承诺专项排查，严格执行许可审核标准，对达不到执业条件的机构依法依规处置，持续净化代理记账行业执业环境。
8.关于“投资审核履职不力”的问题。
细化造价审核指标体系，要求第三方机构对造价异常情况作出分析说明。对第三方出具的审核意见，要求建设单位书面反馈采纳情况。加大现场核查力度，开展隐蔽工程实地核验。加强内部业务培训，组织业务骨干对外交流学习。积极向编制主管部门申请补充专业技术力量，相关事项正在持续推进。
9.关于“罚没财物管理力度薄弱”的问题。
出台罚没财物管理工作指引，规范罚没财物收缴、保管、核算、处置全链条流程。组织执法单位开展业务培训，做好日常政策答疑指导。计划开展全县罚没财物集中清查，梳理积压财物并分类处置，工作需持续推进。
10.关于“绩效管理存漏洞”的问题。
一是修订完善财政项目支出绩效评价管理办法，对标财政部绩效评价等级体系，规范绩效评价等级划分标准。二是补齐绩效评价流程漏洞，组织历史年度未开展绩效自评的项目单位补报绩效自评材料。规范绩效评价项目选取流程，每年正式开展绩效评价工作前制定专项工作方案，明确复核项目、重点评价项目选取标准，切实发挥绩效评价约束引导作用。
11.关于“暂付款管理不达标”的问题。
一是健全催收处置机制，向欠款单位发送催收文书，督促相关单位落实还款责任或者报送分期还款计划。建立一借一档电子动态台账，对暂付款实行台账化管理，按月做好账实核对，动态跟踪还款进度。二是多措并举消化存量暂付款，多渠道筹措资金冲减历史遗留挂账，对符合条件的历史遗留挂账按规定程序报批核销。三是强化日常监督研判，定期汇总还款进展，分析欠款单位财务状况，评估化解成效，为预算管理提供决策支撑。
12.关于“对社保基金管理的重视程度不够”的问题。
建立多部门季度会商机制，联合人社、社保、医保等部门专题研究社保基金运行及保值增值工作，科学制定财政专户存款管理计划，严格落实社保基金财务制度相关计息管理要求。按照上级统一部署做好社保基金归集上划管理。针对部分基金收不抵支实际，通过预算安排做好兜底保障。在保障社保待遇按时足额发放、预留必要周转资金前提下，积极调研低风险合规投资渠道，研究编制年度社保基金保值增值方案，按程序报上级审批后组织实施。
13.关于“会计学会履行职责缺位”的问题。
组织开展会计业务知识交流培训，面向财会从业人员解读会计新规、实操实务。完善学会内部章程，厘清职责分工，落实经费保障。针对学会专职人员缺失、经费保障不足、业务活动难以常态化开展的现实困境，经局党组研究按程序启动学会注销清算工作，委托第三方机构开展清算审计，规范做好资产处置、会员安置等各项工作。
14.关于“公积金管理不到位”的问题。
一是多措并举督促企业落实公积金缴存主体责任，通过政策宣讲、银企联动督导等方式，引导存在欠缴问题的企业制定补缴计划，分步完成补缴工作。二是推进封存账户清理，有序开展封存账户销户提取业务。三是推进归集扩面工作，下发工作通知，对接未落实全员缴存的行政事业单位，指导核实人员缴存情况，督促完成全员缴存整改。
15.关于“公房管理履职不力”的问题。
规范公房竞拍流程，严格执行成交后再进场装修的管理要求。通过发函、电话等多种方式督促相关单位移交房改房基金。草拟闲置资金盘活方案，按程序报请县政府审定。按机构改革文件要求完成公房资产台账职能移交，研究制定闲置房屋盘活举措，相关工作持续推进。
16.关于“财政票据监督管理缺位”的问题。
一是规范遗失票据处置流程，对票据遗失单位提交的材料重新核查完善，按规定做好遗失票据登报作废及备案手续。二是压实用票单位主体责任，全面摸排纸质票据管理现状，督促各单位明确票据管理专人，规范票据领用、保管、核销全流程，落实年度盘点核查制度。三是大力推广财政电子票据，扩大电子票据覆盖单位，全面提升财政票据电子化管理水平。
17.关于“指导各镇加强农村‘三资’管理不到位”的问题。
落实“组账镇代管”工作部署，联合农业农村部门下沉各镇开展现场业务指导，推动村民小组落实委托代理记账，化解历史遗留问题。完善村级大额资金动态监控机制，推动各镇开通村级资金短信提醒业务。联合纪检监察部门开展农村三资专项检查，形成“检查—反馈—整改—复核”闭环，持续强化基层财务业务培训指导，相关工作持续推进。
18.关于“档案室管理不到位”的问题。
一是完成档案室硬件升级改造，更换符合档案八防标准的防火防盗金属门。二是配齐温湿度管控设备，落实专人每日登记档案室温湿度，配置除湿设备，保障档案存放环境达标。三是健全档案管理制度，出台档案综合管理办法，组织档案管理人员开展业务专题培训，定期开展档案设备运行、制度执行情况监督检查。
19.关于“落实统战工作主体责任有待加强”的问题。
将统战工作纳入党组年度议事范畴，明确班子成员分管统战工作，定期组织领导班子开展统战政策专题学习。健全对口协商机制，同新的社会阶层人士联谊会等组织开展协商座谈，围绕财政工作听取党外代表意见建议，按要求落实意见收集、反馈闭环管理，建立统战工作台账，切实发挥党外人士建言献策作用。
20.关于“落实意识形态工作责任制存在不足”的问题。
制定年度意识形态学习培训计划，分层分类组织开展专题学习培训，实现干部职工全覆盖。厘清意识形态工作责任链条，明确党组书记第一责任人、分管领导直接责任人职责，健全重大舆情处置、网络意识形态、网络安全等相关制度。坚持每季度开展意识形态风险隐患排查，安排专人跟踪关注舆情动态，定期开展意识形态工作自查，把意识形态工作纳入年度工作计划和总结，强化学习教育，压实意识形态“一岗双责”。
21.关于“保密工作责任制落实不力”的问题。
修订完善单位保密工作制度，明确保密工作领导小组会议召开频次，定期召开保密工作领导小组专题会议。开展涉密人员全面排查，把应纳入管理人员全部纳入涉密人员台账管理，组织涉密人员业务培训，签订保密承诺书。对历史派生密件开展专项清查，补齐完善定密依据、知悉范围、审核手续。落实涉密人员定期保密资格复审，常态化开展保密警示教育。建立离岗脱密管理台账，规范离岗涉密人员提醒谈话、涉密载体清退备案流程。
22.关于“党务公开不及时不全面”的问题。
出台党务公开工作制度，更新党务公开栏内容，完善党支部概况、党员管理、组织活动、党费收缴使用、党风廉政建设等公开板块。明确季度更新、年度汇总的运维机制，指定专人负责党务公开日常维护。定期开展党务公开工作自查，邀请党员、群众代表开展评议，把党务公开落实情况纳入“三会一课”监督检查内容，保障党务公开及时、内容全面。
23.关于“未落实国有资产保值增值责任，造成国有资产损失”的问题。
一是组织县属国有企业中层管理人员学习国有资产监管相关法规制度，强化中层管理人员国有资产保值增值责任意识，树牢国资经营管理底线思维。二是规范租赁业务运营管理，完善业务管理制度，拓展经营业务，拓宽企业经营性收入渠道，切实保障国有资产运营效益。
24.关于“扁平化管理不达标”的问题。
组织县属国有企业中层管理人员专题学习完善中国特色现代企业制度相关政策文件，加深管理层对国企治理体系建设的理解把握。结合集团改革工作部署，待条件成熟后有序推进管理层级优化和压缩，持续完善公司治理架构。
25.关于“做强做优做大国有资本和国有企业方面履职尽责不到位”的问题。
一是逐步完善现代企业制度，健全风险防控体系，提高经营管理水平。二是多措并举化解企业存量债务风险，做好项目前期各项工作，积极推进经营性业务市场化，后续将持续推进落实。
26.关于“执行章程不力”的问题。
一是组织县属国有企业中层管理人员学习公司章程，强化章程执行意识，规范企业重大经营管理事项决策、报批全流程。二是严格落实公司章程相关规定，董事会、监事会工作报告、重大经营管理事项、投资计划、利润分配方案等按管理权限及时报送出资人履行审阅、审批程序，落实重大事项报告制度。
27.关于“国有资产长期闲置，盘活机制运行滞后”的问题。
一是组织县属国有企业中层管理人员学习国有资产监督管理相关法规，进一步强化国有资产管理与保值增值责任意识。二是多渠道开展房产招租推介，拓宽客源，提升国有房产出租率，切实盘活存量国有资产，提高国有资产运营收益。
（二）聚焦群众身边不正之风和腐败问题方面
1.关于“统筹使用下属单位经费”的问题。
修订完善机关及下属单位财务管理制度，组织财务人员学习差旅费管理相关规定，对历史存在的经费转嫁问题完成整改纠正。严格执行编制所属单位报销制度，杜绝跨单位转嫁报销的情况再次发生。
2.关于“专款未专用”的问题。
全面梳理历史结转专项经费，按照财政结转结余资金管理相关制度，对专项资金按规定收回、调整用途或者办理统筹划转。严格履行审批程序，规范专项资金管理。
3.关于“非税收入应缴未缴”的问题。
全面梳理县财政局下属单位应缴国库款项，严格落实非税收入、利息收入上缴国库相关规定，对历史遗留应缴未缴款项全部完成上缴，严格执行收缴管理制度。
4.关于“执行三方询价机制不力”的问题。
制定三方询价机制实施细则，梳理核查历史采购项目，对于特殊紧急项目补齐完善审批材料。组织采购业务政策培训，强化采购人员法治意识，严格执行政府采购相关法律法规。落实双随机抽查机制，定期对采购项目程序执行、资料归档情况开展检查。
5.关于“预算计划偏离实际”的问题。
改进预算编制流程，编制预算前多轮征求各股室意见，逐项核实测算依据，合理编制培训费、公务接待费等科目预算，推动预算安排贴合实际业务需求。建立预算执行定期分析会商机制，针对重点科目执行偏差开展分析研判，把预算编制精准度纳入内部考核。
6.关于“资产管理混乱”的问题。
组织开展固定资产全面清查，对历史应登未登资产、无形资产完成补登记，按规定补提折旧、规范摊销。厘清硬件设备与软件系统资产分类标准，规范资产入账分类。针对台账导出操作不规范造成账账不符问题，规范系统操作流程，加强人员提醒教育。对达到报废条件的资产，严格履行资产报废处置审批程序，常态化做好资产清查盘点。
7.关于“财务处理不合规”的问题。
一是组织县属国有企业财务从业人员开展业务专题培训，围绕国企经费管理、工会经费管理等实务开展学习，提升财务从业人员的专业能力与合规意识。二是针对巡察指出的各类账务核算问题分类处置，对可以调整的会计事项完成账务修正；对受会计年度等客观条件限制无法追溯调整的，明确后续业务执行标准；相关问题在年度审计报告中予以体现，严格按照准则规范后续账务处理。
8.关于“信息披露不合规”的问题。
一是统一县德城投资开发有限公司(下称“德城公司”)各下属子公司年度审计报告编制和披露口径，确保审计报告实事求是、口径统一。二是完善审计报告附注内容，完整披露关联方及关联交易有关信息，保障企业财务信息披露完整、真实、准确。
9.关于“财务报表真实性、完整性不足”的问题。
组织德城公司财务人员系统学习企业会计准则，夯实财务专业理论基础，统一公司内部会计处理口径。督促下属子公司严格按准则要求规范编制合并财务报表，不断提升财务报表编制质量。
10.关于“虚假出资”的问题。
一是组织县属国有企业中层管理人员学习公司法、公司章程等相关规定，强化出资管理合规意识。二是待完成参股企业债权债务梳理厘清后，按照法定程序推进相关企业注销工作，相关工作持续推进。
11.关于“公司章程不合规”的问题。
一是按程序完成县属国有企业公司章程工商变更修订，补齐实物出资相关佐证评估材料。二是完成对应账务调整，确保公司章程记载事项与企业账面实收资本保持一致，推动公司章程合规落地执行。
12.关于“资金调划存在廉政风险”的问题。
一是组织中层管理人员学习“三重一大”管理制度，明晰重大决策、重大项目、大额度资金运作的审批流程与权责边界，强化集体决策意识，提升企业治理规范化水平。二是严格执行大额资金运作集体决策机制，对大额资金调拨明确资金使用用途，规范资金调拨审批流程。
13.关于“违反相关规定随意划转处置国有产权”的问题。
组织县属国有企业中层管理人员学习国有产权划转管理相关制度，明晰国有产权处置工作流程，规范产权划转操作。举一反三开展企业内部会计处理全面排查；通过业务培训强化财务人员业务素养，进一步提高会计核算的准确性，提高会计信息质量。
14.关于“违规使用专项融资资金”的问题。
加强县属国有企业财务人员业务能力培训，要求财务人员认真研读业务附件资料，严格依照企业会计准则，进一步提高会计核算的准确性，并结合新会计准则准确计入相应的会计科目。
15.关于“核算责任落实不力”的问题。
一是加强县属国有企业财务人员会计准则学习培训，提升核算履职能力。常态化开展德城公司集团母子公司往来账目核对，确保集团内部债权债务匹配一致。二是深入分析账账不符的原因，健全账账核对与盘点机制，优化库存管理工作。
16.关于“资产管理不严”的问题。
加强县属国有企业财务人员固定资产入账业务指导，压实资产管理岗位责任。对德城公司下属企业相关固定资产开展清查补录，区分硬件设备与软件系统，软件资产按无形资产规范核算入账。定期组织德城公司集团范围内固定资产盘点，完善实物管理台账，保障资产账实相符。
17.关于“未按规定收取公司工会个人会费”的问题。
严格按照工会经费管理相关制度规定，规范县属国有企业工会个人会费收缴流程，完善会费收缴管理，确保工会经费收支管理合规有序。
（三）聚焦基层党组织和党员队伍建设方面
1.关于“党组议事决策不规范”的问题。
指导县财政局各下属单位建立完善“三重一大”管理制度，出台局党组议事决策事项清单，厘清重大决策、人事、党风廉政建设等事项上会边界。明确下属单位重大事项报备要求，下属单位重大事项按规定报送局党组研究。把议事决策制度落实情况纳入专项检查与绩效考核，建立党组议事事项跟踪台账，定期通报推进情况。
2.关于“落实全面从严治党主体责任不严”的问题。
制定年度全面从严治党主体责任任务安排表，厘清党组、党组书记、班子成员三级责任，杜绝责任报告照搬照抄。优化廉政谈话模式，结合财政岗位廉政风险，落实分层分级廉政谈话，实现谈话全覆盖，建立谈话台账。全面排查财政业务关键岗位廉政风险点，制定对应防控举措。常态化开展廉政警示教育，定期开展风险自查并更新风险台账。开展主体责任落实情况内部自查，督促补齐谈话记录等材料，做好受处分干部回访教育。
3.关于“干部队伍建设有差距”的问题。
将选人用人相关论述纳入党组“第一议题”学习。立足岗位履职需要开展中层干部适岗性调整。针对混岗岗位，按程序推进编制调整工作。
4.关于“执行干部选拔任用政策制度不严”的问题。
组织学习公务员回避、干部选拔任用相关法规，建立干部亲属信息动态台账。对历史任职讨论不规范问题专题复盘整改，统一任职时间认定口径。组织人事工作人员参加业务培训，落实人事工作季度自查，畅通干部选拔任用问题反映渠道。
5.关于“党员干部管理不到位”的问题。
完善编外聘用人员管理，组织临聘人员学习聘用管理细则，用好考勤管理手段，落实临聘人员绩效考核。丰富干部学习载体，依托线上平台、专题业务培训，提升干部综合业务能力。规范全体工作人员因私出国（境）备案管理，补齐历史延迟备案手续，落实即时报备、季度核对的工作机制。
6.关于“执行公司法相关要求不彻底”的问题。
一是按照公司法相关要求，已正式提请出资人启动董事会换届相关程序，待县政府审议通过后完成换届。二是规范职工代表选举流程，待董事会换届时同步选举职工董事，进一步完善企业民主管理制度，健全公司治理体系，相关工作持续推进。
7.关于“党员管理不到位”的问题。
严格落实党员教育管理相关条例规定，做好县属国有企业离职党员党组织关系转接工作，及时将离职党员组织关系转至对应社区党组织，规范离职党员组织关系，实现党员教育管理不漏管、不断档。
三、下一步打算
局党组将以巡察整改为重要契机，坚持整改目标不变、标准不降、力度不减，持续抓好后续各项整改工作，把巡察整改成果转化为加强党的建设、提升财政履职质效的实际成效，全力推动全县财政事业高质量发展。
（一）持续强化政治引领，不断深化思想认识
始终把政治建设摆在首要位置，持续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想以及习近平总书记关于财政工作重要指示批示精神，不断提升全体干部政治判断力、政治领悟力、政治执行力。牢固树立整改永远在路上的思想认识，持续压紧压实党组主体责任、主要负责人第一责任人责任、班子成员一岗双责，保障整改工作沿着正确方向持续推进。
（二）持续压实整改责任，推动问题整改见底见效
对已经完成的整改事项常态化开展“回头看”，定期复核整改成效，严防问题反弹回潮。对阶段性完成的整改任务，对照整改计划跟踪督办，细化完善落实举措，推动问题逐步清零见底。建立整改定期调度会商机制，定期召开整改推进会，及时处置整改过程出现的新情况新问题，确保所有整改任务落地落实。
（三）坚持标本兼治，健全完善长效制度机制
深挖巡察反馈问题背后的制度根源，举一反三，针对共性短板漏洞，持续推进制度废改立工作，完善财政管理、资金监管、国资国企管理、党建、干部队伍、作风建设制度体系。强化制度执行监督，将制度落实情况纳入绩效考核和专项督查，推动制度落地执行，从源头防范同类问题重复发生。
（四）深化整改成果运用，服务全县经济社会发展大局
推动巡察整改与财政中心工作深度融合。持续深化预算管理改革，坚持过紧日子，优化财政资源配置，提高资金使用效益；健全财政资金全链条监管，防范化解各类财政风险；做强国资国企监管，盘活国有资产；持续做好农村“三资”管理，助力乡村振兴。以整改促进干部队伍作风转变，锻造忠诚干净担当的财政干部队伍，为佛冈经济社会高质量发展提供坚实财政保障。
欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系方式：0763-4283298；邮政地址：佛冈县振兴中路289号；电子邮箱：fgczj607@163.com。
中共佛冈县财政局党组
2026年9月11日
粤公网安备 44182102000023号
