2024年，石角镇坚持以“三抓三促”行动为指引，聚焦重点项目建设“主战场”，齐心协力、集中攻坚，抓调度、抓协调、抓服务、抓保障，全力推进重点项目建设提速增效，全镇重点项目进度良好。

　　优化助企服务“问需”。全面推行企业投资建设项目信用承诺制改革，探索实施“政府强服务、企业作承诺、过程重监管、失信有惩戒”的新型企业投资项目监管和服务模式，以优质高效的涉企政务服务打造投资环境高地。建立“点对点”帮扶机制，帮助协调解决生产、融资、用工等方面困难问题。严格落实惠企政策助发展，推动“人找政策”向“政策找人”转变，促进惠企政策快速兑现、应享尽享。全面深入开展企业困难问题摸排纾解工作，按照重点攻坚问题、帮助协调问题、企业自身发展及转型升级问题，明确责任单位和办理时限，能当即协调解决的立即协调解决，不能当即解决的，及时厘清问题层级，提出建议措施，通过会议研究协调推进解决。截至目前共开展送政策入企活动10余次，走访企业20余次，解决各类问题30余项。

　　精准对接服务“问策”。聚焦项目前期工作推进关键环节和实际需求，各项目审批职能部门和牵头单位逐项梳理未办结重点项目前期手续问题清单，采取“集中审批服务”“最多跑一次”“不见面审批”等做法，紧盯时间节点，“面对面”查找卡点堵点，列出时间表、画出路线图，真心为企业发展解忧、积极为项目建设助力，真正实现“不来即享”，主动送政策上门。建立部门和企业之间“政策直通车”服务机制，严格落实“六必访”和“白名单”制度，做到无事不扰、有事上门。充分发挥工作专班、驻企服务专员作用，安排专人对34户规上企业、30个重点工业项目“一对一”跟踪对接，千方百计做好水、电、资金、用工等要素保障，当好企业“娘家人”，用心用情为企业提供全天候、全过程、全生命周期服务，及时为企业发展排忧解难。

　　强化进度跟踪“问效。按照既定调度目标，对固投任务按月进行分解，压实责任单位月度目标任务，实施常态化督查调度，建立周调度、旬督查、月考评等制度，充分发挥重点项目推进会议和工作联席会议的作用，采取主要领导分片包抓节点指标、责任部门全员蹲点督导、督查专班一线现场督办等硬措施，进一步压实工作责任，找准差距，补齐短板，及时化解项目建设中遇到的问题和困难。（石角镇 王伟）